Outplacement
Sich von MitarbeiterInnen trennen zu müssen, ist keine leichte Entscheidung und doch manchmal der letzte Ausweg. Entscheidend ist, wie mit Kündigungen im Unternehmen umgegangen wird. Outplacement-Beratung soll sowohl Unternehmen als auch gekündigte MitarbeiterInnen im Prozess der Trennung unterstützen. Das Ziel dabei ist, das krisenhafte Ereignis gut zu verarbeiten, um möglichst rasch wieder Energien für Erfolge mobilisieren zu können. Der/die Outplacement-BeraterIn fungiert dabei als Orientierer, Begleiter und Unterstützer. Ausmaß und Intensität der Betreuung können individuell festgelegt werden.
Ihr Nutzen
Formen von Outplacement
Outplacementberatung kann bei BEST in zwei Formen durchgeführt werden:
Einzeloutplacement
Inhaltliche und thematische Schwerpunkte der Beratung definiert der Kandidat gemäß seinen individuellen Fragestellungen, Bedürfnissen und Zielen.
Mögliche Inhalte können sein:
- Umgang mit der Trennungssituation
- Situationsanalyse – Standortbestimmung
- Zielfindung (Branche, Unternehmen, Position) und Strategiefestlegung
- Erstellung von zeitgemäßen und aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen
- Unterstützung bei der Stellensuche im offenen und verdeckten Arbeitsmarkt
- Aufbau und Nutzung eines Kontaktnetzes
- Selbstvermarktung und Auftreten
- Individualcoaching für Bewerbungsgespräche
- Verhandlungen effizient und professionell führen
Gruppenoutplacement
Mögliche Inhalte können sein:
- Situation am aktuellen Arbeitsmarkt
- Tipps und Hilfestellungen zum Bewerbungsprozess
- Erfolgreiches Selbstmarketing
- Arbeitsrechtliche Informationen
- Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche
- Existenzgründung
- etc.
Ergänzende Angebote
- Weiterführendes Coaching während der Probezeit an der neuen Arbeitsstelle für den/die MitarbeiterIn
- Coaching zur Vorbereitung auf das Führen von Trennungsgesprächen für die Führungskräfte, die sich von MitarbeiterInnen trennen müssen
- Umgang mit verbleibenden MitarbeiterInnen (Teamdynamiken, Kommunikation, Information etc.)
Outplacement-Prozess
Der konkrete Outplacement-Prozess kann grundsätzlich unterschiedlichste Formen und Ausprägungen umfassen. Eine mögliche Durchführungsvariante kann schematisch folgendermaßen aussehen:
Das konkrete Vorgehen wird gerne in weiteren Vorgesprächen abgeklärt und an Ihren Bedarf angepasst.
Kontakt
| Mag. Erik Hirschenbrunner |
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Geschäftsführung |
| Mag.a Katharina Andre |
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Projektplanung und -entwicklung |
| Mag.a Christina Pobenberger |
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Projektplanung und -entwicklung |