Zielvereinbarungen
Das Zielvereinbarungsgespräch ist ein sehr wirkungsvolles Führungs- und Steuerungsinstrument. Unternehmensstrategie und -zielsetzungen können hier, angepasst an die jeweilige Stelle, auf Mitarbeiterebene vermittelt und koordiniert werden. Dabei ist darauf zu achten, dass die Indikatoren für die Zielerreichung ebenfalls der Stelle angepasst und eindeutig sind - speziell wenn auch ein variabler Vergütungsanteil daran gekoppelt ist.
Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erhalten ein transparentes Bild darüber, was das Management von ihnen erwartet und sowohl die Eigenverantwortung zur Zielerreichung als auch das Commitment zum Unternehmen werden gestärkt. BEST unterstützt Sie bei der Definition der Ziele, bei der Neugestaltung von Vergütungsmodellen und der Erstellung entsprechender Gesprächleitfäden.
